TÉCNICO DE GESTÃO INICIAÇÃO
Administração das organizações
- Reconhecer a necessidade da coordenação numa organização.
- Identificar o conceito de organização como um sistema complexo e o conceito de administração como atividade dinamizadora das organizações.
- Identificar as principais funções de gestão e a sua relação com a cultura organizacional.
- Identificar e interiorizar os fatores que definem a coordenação numa organização.
- Recursos Didáticos
Técnicas de marketing
- Interpretar o papel e a função do marketing na gestão das empresas.
- Identificar as diferentes variáveis de marketing que concorrem para a definição da estratégia da empresa.
Gestão de recursos informáticos
Administração das organizações (25 horas)
Gestão e coordenação da atividade da organização
- Organização como combinação planeada de recursos e meios
- Elementos fundamentais das organizações e os seus ambientes
Organização como sistema complexo
- Organizações como sistemas complexos
- Organizações e a sua interdependência
- Empresas exemplos de organizações
Administração como atividade motora da organização
- Conceito de administração como atividade motora das organizações
- Administração e as suas orientações
- Premissas organizacionais
- Planeamento e controlo das organizações
- Os atuais desafios da gestão
– Gestão da mudança– Gestão do conhecimento– Gestão pela cultura
Técnicas de marketing (25 horas)
Princípios gerais de marketing
Teorias explicativas do comportamento do consumidor
- Teoria da hierarquia das necessidades
- Teoria das motivações
- Teoria das atitudes
- Teoria das características permanentes dos indivíduos
- Comportamento de compra do consumidor
- Processo de decisão
Variáveis de marketing
- Investigação de marketing
- Variáveis de marketing controláveis
- Produto
- Preço
- Distribuição
- Comunicação
– Publicidade– Promoção– Vendas– Relações públicas
- Assistência após venda
- Qualidade e marketing
Gestão de recursos informáticos (25 horas)
Informática e empresa
Recursos informáticos – planeamento e gestão
- Aspectos organizacionais determinantes para a constituição de um centro informático
- Estudo, desenvolvimento, manutenção e exploração de sistemas apropriados à empresa
- Gestão económica da qualidade informática
- Planeamento de um centro de informática
- Gestão económico-financeiro dos recursos informáticos